人工成本、裝修材料上漲是2018年新一輪洗牌的導(dǎo)火索
經(jīng)過2017年的裝修材料的價格上漲，而裝修價格卻沒有上漲，這給很多裝修公司帶來了巨大的壓力，一些小的裝修公司到了倒閉的邊緣。2018隨著60后、70后的裝修工人進(jìn)一步減少，而80、90后又不愿意從事裝修行業(yè)，所以裝修人工成本再一次上漲，變成了壓垮這些小裝修公司的最后一根稻草。
2017年不但裝修原材料價格上漲20-30%，人工成本也上漲了25-40%，裝修成本上漲出現(xiàn)了開掛模式，2018年肯定還會上漲，很多裝修公司老總表示，裝修行業(yè)將出現(xiàn)新一輪洗牌。
“石膏板前一天一塊20元，第二天轉(zhuǎn)眼就成了25元，水泥、沙子，分分鐘從420元一車漲到450元。”提起近段時間以來的漲價潮，博盛達(dá)裝飾副總經(jīng)理表示出了擔(dān)憂。事實上，今年工裝公司們的集體壓力除“漲價”外，激烈的市場競爭則構(gòu)成了行業(yè)的另一個“焦慮面”。
整體市場略顯疲軟 獲客成本攀升
今年以來，深圳樓市持續(xù)穩(wěn)定在上行通道，但是限購、精裝房等對行業(yè)產(chǎn)生的抑制作用還是顯而易見的。“深圳進(jìn)入商品房時代較晚，第一批住宅到現(xiàn)在還沒有進(jìn)入到第二個裝修周期，生產(chǎn)不出增量來，再加上新面孔企業(yè)的出現(xiàn)，僧多粥少的狀況短時間內(nèi)不會有所改善，明年肯定是個淘汰年。”李強(qiáng)補(bǔ)充道。
“從另一個層面來看，中產(chǎn)階級群體增加帶來的消費(fèi)升級，以及獲客成本的持續(xù)攀升，也是加速工裝企業(yè)更新?lián)Q代的一個誘因。”博盛達(dá)裝飾總經(jīng)理認(rèn)為，“不過，城市骨架的拉大，意味著深圳市場未來3-5年仍然可期，我們明年會選擇在寶安和沙井布局新店面，拓展渠道。”
整裝產(chǎn)品是趨勢，考驗企業(yè)整合能力
如果你留心關(guān)注家居市場的一舉一動，那么一定會發(fā)現(xiàn)，含家具整裝產(chǎn)品已成為行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。而且，作為老牌工裝公司的博盛達(dá)裝飾也推出了99999整裝新品，對此，博盛達(dá)裝飾集團(tuán)董事長表示：“行業(yè)的發(fā)展一定是以省心省力為原則，走向整裝化、節(jié)約化的，這是不可逆的大趨勢。而且不僅是家具，未來還有可能將家電、配飾等也吸納進(jìn)來。但整裝對企業(yè)自身的整合能力、服務(wù)能力都是不小的考驗。”
作為最早在套餐中嵌入家具服務(wù)的工裝公司，博盛達(dá)裝飾副總經(jīng)理對此表示了認(rèn)可，“整裝一定是未來的發(fā)展方向，我們之所以沒有推出專門的產(chǎn)品，是因為這種模式目前存在著個性化上的局限，需要更豐富的產(chǎn)品來支撐。”
夸大宣傳只為前期引流，無法保證品質(zhì)
前不久，某全國連鎖裝飾公司因裝修返利模式陷入經(jīng)營危機(jī)，不少業(yè)主損失慘重。目前在深圳市場上也有個別企業(yè)宣傳“裝修返利”、“免費(fèi)裝修”等，或者是打出“擊破工裝行業(yè)暴利”、“幾十萬的豪華裝修，十萬就能搞定”等豪氣口號。
對此，呂緒維表示：“這種公司，行業(yè)一般將其定義為主打快消的企業(yè)，他們的操作思路基本上是通過促銷誘惑來加大前期引流，但并不會在施工標(biāo)準(zhǔn)、人才匹配、管理制度上下功夫。實際上，裝修要功夫體現(xiàn)在工地上，質(zhì)量體現(xiàn)在生活中，所以最終受傷的仍然是消費(fèi)者。”
“裝修返利的行為，是一種違背正常商業(yè)模式的做法。舉個簡單的例子，正規(guī)工裝公司純利潤如果能做到10%，已經(jīng)算是非常不錯了。即使像博盛達(dá)擁有多年的品牌積淀也做不到這么高。因此，所謂行業(yè)暴利的說法，完全是一些營銷噱頭。常規(guī)促銷活動確實能給消費(fèi)者帶來實惠，但當(dāng)價格低出產(chǎn)品本身價值太多的時候，你還敢相信嗎？”就此表示。
深圳市住宅裝飾協(xié)會秘書長王建峰談到：“不管市場如何變化，口碑和品牌永遠(yuǎn)都是工裝公司賴以生存的根本。這么多年來，曇花一現(xiàn)的公司并不少見，而在行業(yè)能堅持6年、8年，甚至10年或者更久的企業(yè)，才是沉淀下來真正為消費(fèi)者提供品質(zhì)服務(wù)的。其實，規(guī)范的價格體系是建立品牌價值的根基所在，品牌工裝公司們對此有著共同的價值分析，但是市場確實需要一個優(yōu)勝劣汰的過程。”
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